但在国际上却没有一个可以叫得响的中国卫浴品牌澳门新葡萄官方网站,这就造成了当外资卫浴企业大刀阔斧抢占国

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的外资卫浴品牌进驻我国,并且市场范围还有进一步扩大的趋势。面对国际品牌的强势出击,大多国内企业却是采取降低成本、降价促销等市场策略予以应对,品牌竞争力明显处于劣势。这是一种病,得治,那“病因”究竟在哪里? 【建材网】随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的外资卫浴品牌进驻我国,并且市场范围还有进一步扩大的趋势。面对国际品牌的强势出击,大多国内企业却是采取降低成本、降价促销等市场策略予以应对,品牌竞争力明显处于劣势。这是一种病,得治,那“病因”究竟在哪里?  纵观当下国内市场,卫浴企业或许已经到了岌岌可危的地步。由于准入门槛较低,国内中小卫浴企业的数量逐年增加,在行业相关标准还较为欠缺的前提下,卫浴市场乱象层出。种种乱象不仅阻碍企业自身的发展,同时也影响其与国外卫浴企业的抗衡。  国内卫浴企业缺乏竞争能力的原因何在?  首先,当外资卫浴企业在布局中国市场的时候,国内卫浴企业却之在利用“人海战术”抢占市场,而忽略了企业文化和企业核心竞争的建设。这就造成了当外资卫浴企业大刀阔斧抢占国内市场的时候,民族卫浴企业根本没有与其抗衡的能力,无疑使大量的卫浴企业在这场无烟战争中走向灭亡。  其次,生产技术一直以来都是国内卫浴企业发展的瓶颈。国内卫浴企业在技术研方面的力量极为薄弱,而模仿能力却是无人能及,大规模的模仿造成了国内卫浴产品同质化。所有的卫浴产品几乎都是千篇一律,没有任何创新。而相对于国内卫浴企业来说,外资卫浴企业在技术研发方面的投入显然力度要大上许多,外资卫浴企业很注重技术研发和新产品的研发,而且很多外资卫浴企业所参照的标准高于国内的标准,且其产品性能优于国产卫浴产品。  再次,企业宣传管理方面跟风现象严重,不少卫浴企业连员工人数都凑不够,却非要学习大企业设立多个部门、分开几个小组,要么就是在营销管理的杂志上看到企业管理的新方式后,先要在自己的“一亩三分地”上试验,美其名曰“与时俱进”,但没思考是否有实施的必要。这种跟风模式较终将导致我国民族卫浴品牌被国外卫浴企业一一攻突,从此失去在卫浴市场中的话语权。  因此,在当下的卫浴市场上,无论是国内企业之间的竞争,还是与国外企业对于市场的抢夺,卫浴企业首先都需要正视自己的问题所在,唯有将自身存在的问题认识清楚,企业才能对症下药,有针对性地解决好每一个问题。

  在2000年以前,当美标、科勒、toto等国际品牌进入中国,锁定沿海开放城市,直切高档宾馆、写字楼、高档住宅市场之时,由于国内的劳动力成本远低于欧美等发达国家,国内卫浴企业大部分还在以OEM的模式运营,品牌意识相当薄弱,甚至没有自己的品牌。

据悉,我国的卫浴品牌洁具占世界总量的30%,然而在国际上却没有一个可以叫得响的中国卫浴品牌。事实上,很多世界着名的卫浴洁具品牌产品都是中国国内的陶瓷卫浴企业生产的,也就是说中国卫浴品牌产品品质跟那些世界着名陶瓷品竞争国际化的市场中分享一杯美羹。

中国加入WTO以后,外资卫浴品牌在中国的市场范围进一步扩大,开始向中国内地一级、二级市场甚至是县级市场挺进,与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。面对国际品牌的强势出击,中国卫浴行业采取了降低成本、促销等错方式的市场策略予以应对,品牌竞争力明显处于劣势。目前我国虽然是卫浴生产大国,但在国际上却没有一个可以叫得响的中国卫浴品牌。

  即使一些正在崛起的中国卫浴品牌也都居于企业所处的不发达或欠发达地区,与国际品牌阵营几乎互不侵犯。此时的国产品牌完全没有意识到危机的临近和品牌的重要性,而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期,品牌形象已经逐渐被消费者认可。

虽然几年来卫浴品牌行业发展速度较牌没有差别。那么中国陶瓷卫浴品牌离世界品牌究竟有多远国内卫浴品牌企业如何在愈演愈烈的快,但不可否认的是,我国卫浴品牌行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面,与世界卫浴知名企业存在着较大的差距。

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